Gestión estratégica de la innovación tecnológica 2

Este curso es la segunda parte de una serie enfocada en la gestión estratégica de la innovación tecnológica. Mientras que la Parte I se ocupó de explorar aspectos relacionados con la estrategia de innovación y la comercialización de tecnologías, esta segunda parte se adentra en la gestión efectiva de la innovación, teniendo en cuenta los contextos y las necesidades específicas de cada organización. Los objetivos fundamentales abarcan el desarrollo de la capacidad para adaptar la estrategia de innovación según el entorno competitivo y organizacional, la comprensión del entorno sectorial y nacional que influye en las fuentes de innovación, la promoción de la innovación interna y la gestión de la incertidumbre en proyectos tecnológicos mediante una eficiente asignación de recursos.

Una de las principales actividades del curso tiene como propósito avanzar en el dominio de las ideas y herramientas de gestión de la innovación tecnológica. En esta actividad transversal, a lo largo de todo el curso, los estudiantes serán organizados en grupos según el sector de las empresas en las que trabajan. Cada grupo es asignado una pregunta vinculada a la gestión de la innovación tecnológica. Posteriormente, deben elegir un proyecto de innovación tecnológica de su empresa u organización y presentar los avances parciales alcanzados, que serán retroalimentado por el profesor y por otros grupos. Siguiendo una lógica de aprendizaje en grupos interdisciplinarios, los participantes recibirán retroalimentación de otros grupos en forma de un comentario por parte de la junta directiva, así como comentarios por parte de sus compañeros y el equipo docente. De esta manera, el curso busca explorar y resolver las siguientes preguntas :

¿Podemos gestionar la innovación?

¿Qué podemos hacer para reducir los efectos de la incertidumbre en un proyecto de innovación tecnológica?

¿Qué tan importante es la innovación para una determinada organización?

¿Cuáles han sido los avances en gestión tecnológica para empresas colombianas? ¿Cuáles son los retos?